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ビジョンを持つ

『ビジョン』とは一言でいうならば、会社の【あるべき姿】です。
会社が存続・成長していくためには、先を見据えた経営を行っていかなければなりません。それには将来(1年後・3年後・5年後・10年後など)会社がどうあるべきかを具体的に示すことが重要です。

ビジョンを持っているかいないかでは、経営方法や会社全体のモチベーションが全く違います。

会社のビジョンを考える

なぜビジョンを持たなければならないのか?

例えば登山をする場合、まず登りたい山を決めますよね。登りたい山がなければ「登山をするぞ!」という強い気持ちにはなりません。そして、目的地を定めることなく山中を歩いているだけでは、食料不足や遭難してしまう危険性があります。

また、登りたい山の高さによって登山の準備やトレーニングの方法は、当然異なってくるかと思います。

そして、登頂したときの達成感はもちろんのこと、その登頂の瞬間をイメージするだけで登山者はわくわくした気分になれるのではないでしょうか。

これを経営に例えると、以下のように当てはめることができます。

  • 登りたい山 ⇒ ビジョン
  • 登山 ⇒ 経営
  • 準備・トレーニング ⇒ 経営戦略
  • 登頂 ⇒ 計画達成・成功
  • 食料不足 ⇒ 資金繰り不足
  • 遭難 ⇒ 倒産

ビジョンを持ち、未来へと歩む

ビジョンの実現

ビジョンを持つことは、健康な会社をつくるためのファーストステップであると言えます。そしてはっきりとしたビジョンを持ち、それに向かって進むことによって、会社の成長や改革の実現可能性は飛躍的に高まります。

当会計事務所も、お客様のビジョンの策定やそのビジョンの実現に向けて、ご支援させていただければ幸いです。

自社を取り巻く環境の把握

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